1. 负责根据公司发展战略，组织制定公司人力资源发展规划和目标，行政后勤管理规划和目标管理提升规划和目标。

2. 负责人事行政的岗位设置、职责划分，以及部门内人员的规划与配制。

3. 依据公司总目标和经营计划，分解制定本部门的年度、月度目标与实施计划。

4. 组织制订、优化本部门的管理制度和流程。

5.组织公司各项制度、流程、政策的建设、评审与完善、并跟踪实施。

6. 组织完善公司组织体系和流程体系。

7. 组织制定公司薪酬体系和调整方案。

8. 组织制定公司绩效指标与考评方案的建立。

9. 组织定期对人事行政部归口的管理制度和流程的有效性和实用性进行评审，对存在的问题进行分析与改进。