1、产品管理:根据公司规划与业务需求,负责产品管理工作,完成业绩目标。
2、产品规划:负责行业市场、精品、客户需求等研究分析,提供市场分析报告,制定和完善产品规划方案。
3、产品推广:协助市场部进行新品推广策略的制定,结合营销活动,把控方向,支持新品业绩目标达成。
4、产品生命周期:从市场调研、产品策划、开发、上市、变更下市等全流程的管理。
5、产品知识培训:及时搜集新开发产品信息,按新品上市频率,不定期开展说明培训会议,提升团队成员产品专业知识。
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